仓配一体化，从字面意思就可以了解到，仓就是仓储，配就是配货、配送，一体化，就是仓储配送一站式。近几年，仓配一体化的市场优势很明显，因为随着电商产业的快速发展，B2C模式的产业链条越来越清晰，商品的销售渠道需要这样的产品来为企业降低单位成本，提升运输效率。
就目前来看无论仓还是配，都让其高效率生产，都是投入产出都是巨大，这一点看京东物流在这一方面的投入和仓配规模就能看出来，其成本的高昂。当然随着自动化和智能化设备的发展，相关设备及仓储物流技术突破将会摊薄成本而普遍应用也只是时间问题，因为是仓储物流刚需，人工成本及效率要求都在上升。

那么到底什么是仓配一体化呢？

仓配一体化一般流程：
仓储端：订单采购，入库通知，收货暂存，质检装箱，移库或上架。
生产端：生产订单，备货调度，拣货，二次分拣，拆包复核，贴标称重，出库装车。
配送端：干线运输，配货分拨中心，二次运输，二次配货分拨中心，运输配送站点，配送签收。
这是标准仓储配送一体化流程，当然还有一些其他流程，比如逆反物流，二次生产等等。

仓配一体化一般优势：
1.全供应链管理，多渠道仓配，库存共享。
2.软硬件设施采购优化迭代维护，安全稳定持续订单生产。
3.规模化效应摊薄并降低生产成本，专业运营管理提高仓储物流效率。
4.仓库布局规划；出入库、货品摆放、仓库管理的规制；仓储/配送/人员的绩效考评；拣货分货，货流线路优化等等。

仓配一体化的发展意义
        现代物流的仓配一体化实现了仓储与配送的无缝结合，它是传统物流的改革和发展，原来的传统的简单的进销存管理已经满足不了现代物流服务的要求了，我们需要仓配一体这种一站式的仓储配送服务去节省我们的仓储和运输成本，提高存货周转率，降本增效，实现电商经济的快速稳步发展。

阿帕仓配一体化流程架构：
1、品类规划（商品或生产商大数据系统规划订单、分析销售数据）
2、集中采购（总部根据大数据分析结果决策采购，进行采购、调度和分拨）
3、仓储库存（WMS+WCS智能精细化库存管理，支持商超、电商三方等多种仓配模式）
4、订单管理（全渠道订单汇总，库存实施可见，销售终端可实时查询库存进行下单）
5、智能配送（智能装载、线路规划保证配送效率）
6、逆向物流（返配、退换货等）

        实现企业仓储配送全程的控制和管理是物流规范化的趋势，伴随着电商经济的迅速发展，仓配一体的市场前景更加广阔。